در راستای ایفای مسولیت اجتماعی ، در حرکتی آگاهانه و مسئولانه تمام اهتمام خود را در تعالی و پیشرفت و توسعه پایدار اقتصادی و بهبود شرایط زندگی افراد جامعه ای که در آن فعالیت میکند وکارکنان و خانواده آنان و در نهایت کل جامعه به کار گرفته است بدین منظور از ابتدای پیدایش تا کنون، ایفای صادقانه و مستمر مسئولیت اجتماعی خود را در این شرکت اسپیرال فیتینگ انجام میدهیم
مدیریت پروژه از جمله مباحثی است که فشارهای محیطی و تغییرات رخ داده در دنیای کسب کار امروزی لزوم توجه و اهمیت دادن به آن را موجب گردیده است. از این رو پیوسته تلاش می شود که بهبودهایی در ابعاد مختلف آن حاصل گردد که البته یکی از مهمترین آنها، مدیریت زمان پروژه است. مسلما عدم توجه به این عامل موجب بروز تاخیر در اجرای پروژه ها به ویژه در پروژه های بزرگی مانند پروژه های پتروشیمی شده و هزینه های سنگینی را تحمیل خواهد نمود. از طرف دیگر، تغییرات سریع محیطی و لزوم تطابق سریع با آن مانع این می شود که بهبودهای تدریجی جوابگوی نیازمندیهای دنیای کسب و کار امروزی باشند. در این مقاله مروری بر عوامل تاخیر پروژه های پتروشیمی در ایران شده و راهکارهایی مبتنی بر مهندسی مجدد ارائه گردیده است، که با اعمال آنها می توان به بهبودهای رادیکال در جهت کاهش تاخیرات دست یافت. برای این منظور سه پروژه پتروشیمی، EP ها و سازندگان آنها مورد بررسی قرارگرفته است.
ارتقای سطح رضایت کارفرمایان از طریق تحویل به موقع و مطلوب قراردادها و پروژه ها افزایش توانمندیها و قدرت رقابتی شرکت جهت بالابردن سهم بازار قابل کسب بهبود و ارتقای سطح کیفیت تامین کنندگان کاهش بهای تمام شده محصولات در جهت کسب سودآوری بیشتر
